أعلنت شركة مدينة مصر (MASR.CA) عن ملامح استراتيجيتها لعام 2026، والتي ترتكز على التوسع الرأسي وتكامل الخدمات، مدعومة بمحفظة تضم 28 مشروعاً سكنياً و3 مشروعات تجارية، أبرزها “تاج سيتي” و”سراي”.
أولاً: هيكلة الشركات التابعة (الاستباقية التشغيلية)
قد يهمك ايضا
لم تعد “مدينة مصر” تكتفي ببيع الوحدات، بل انتقلت للسيطرة على “دورة حياة العقار” بالكامل من خلال إطلاق أذرع متخصصة تدخل حيز التشغيل الكامل في 2026:
التنفيذ والخدمات: شركة “مدينة مصر للتشطيبات” وشركة “Doors” للإدارة والبيع.
إدارة الأصول والمجتمعات: شركة “CHUM” للمجمعات السكنية، و”KLUB Kayan” للأندية الرياضية.
الابتكار المالي: عبر “Madinet Masr Innovation Labs” التي قدمت حلولاً غير تقليدية مثل منصة “طوبة” و”شهادة ثقة”.
ثانياً: التحليل الاستراتيجي للنمو
تعظيم القيمة المضافة: تحول الشركة إلى “مطور شامل” يقلل الاعتماد على مقاولي الباطن ويزيد من تدفقات الإيرادات المتكررة (Recurring Income) من خلال خدمات الإدارة والصيانة والرياضة.
تصدير العقار والخبرة: التوسع الإقليمي في السعودية (عبر Citydom) ودبي (عبر Cities of the World) يعكس رغبة الشركة في التحوط من تقلبات السوق المحلي واقتناص فرص النمو في الخليج، ونقل نموذجها التشغيلي كـ “براند” مصري عالمي.
الرقمنة والحلول البديلة: التركيز على منصات الاستثمار العقاري (SAFE) يخدم شريحة جديدة من المستثمرين الصغار، مما يعزز السيولة المالية للشركة بعيداً عن أنظمة التقسيط التقليدية.
“مدينة مصر” تعيد تعريف هويتها في 2026 ككيان مؤسسي عابر للحدود، يرتكز على التكنولوجيا والابتكار المالي، ويهدف إلى السيطرة على كامل سلاسل القيمة في القطاع العقاري.
انت تقرأ هذا الموضوع في قسم عقارات على موقعك المفضل النافذة الاخبارية.
كما يمكنم ايضا تصفح المزيد من الاقسام الهامة في موقعنا:
تابعنا الآن على جوجل نيوز النافذة الإخبارية
